過去，深圳與戲劇相關(guān)的市屬文藝專業(yè)院團僅有深圳市粵劇團和深圳市歌劇舞劇院，并沒有專業(yè)話劇院團。隨著文化體制改革，政府文化職能轉(zhuǎn)變，鼓勵社會力量參與公共文化建設(shè)，大量的戲劇類文化項目以購買服務(wù)的方式交給文化企業(yè)和社會團體運作，由此催生了一批民營劇團。近年來，深圳民營劇團比較活躍地出現(xiàn)在人們的視野里，根據(jù)深圳市文聯(lián)調(diào)查統(tǒng)計，目前深圳有戲劇類新文藝組織386家。深圳民營話劇團尤其呈現(xiàn)出了蓬勃的生機和活力，其生存狀況和發(fā)展特征也引起了關(guān)注。

《莊先生》

一、深圳民營話劇團的存在形態(tài)

深圳的民營話劇團大概有四種存在形態(tài)，一是戲劇工作室，這種戲劇工作室一般規(guī)模較小，以某個核心人物為主進行運作，有民辦非企業(yè)性質(zhì)，如深圳市福田區(qū)孟京輝戲劇工作室；也有個體工商戶性質(zhì)的，如深圳市龍崗區(qū)鄒曉勇碉樓劇場戲劇工作室。以鄒曉勇碉樓劇場戲劇工作室為例，鄒曉勇作為導(dǎo)演、編劇創(chuàng)作了詩/歌/舞變奏三幕劇《木心·人曲》，已公演近50場，四重奏荒誕悲喜劇《上下》公演近20場，“復(fù)調(diào)”音樂戲劇《野孩子飛》公演近20場，這些劇目參加了烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)、北京南鑼鼓巷戲劇節(jié)、臺北藝穗節(jié)等眾多戲劇藝術(shù)節(jié)，演出口碑和票房皆有不俗成績。

《四根火柴人》

二是在民政局注冊的話劇社團，此類話劇社團的人員構(gòu)成通常比較松散，與政府文化機構(gòu)聯(lián)系較為密切，往往承接了不少政府的戲劇公益活動。如深圳市邸敘然小品話劇團，該團成立于2006年，成立之初主要依賴市區(qū)文化基金及政府公益文化項目采購等作為主要收入來源，以羅湖區(qū)文化館的為依托，羅湖區(qū)文化館為其提供排練演出場地，話劇團制作提供公益性質(zhì)的演出內(nèi)容。該團多次參加國家、省、市戲劇小品大賽，獲得中國戲劇獎小戲小品獎、中國田漢戲劇獎、央視相聲小品大賽優(yōu)秀團隊獎等，創(chuàng)作了主題戲劇晚會《軍哥劇說》系列和《水墨中國》《百年茂盛》《我要戀愛》《進化論》《夜色闌珊》等多部話劇，劇目上演超過500場。又如深圳市荔枝青年劇團，在各區(qū)政府搭臺出資的情況下，該團執(zhí)行實施了南山戲劇節(jié)、寶安戲劇月等深圳較有影響力的戲劇活動，創(chuàng)作了《四根火柴人》《留下來的理由》等原創(chuàng)劇目。此類民辦非企業(yè)性質(zhì)的戲劇社團還有深圳市童話藝術(shù)團、深圳市胖鳥劇團等。

《同謀》

三是以話劇為主的初創(chuàng)型中小文化企業(yè)，這類企業(yè)數(shù)量較多，市場化程度高低不同，充滿了創(chuàng)新和活力。如深圳市八厘米文化傳播有限公司，創(chuàng)作和引進了不同主題、不同風(fēng)格的小劇場戲劇演出，創(chuàng)辦了深圳公益戲劇品牌“劇匯星期天”，其公司制作運營的話劇《莊先生》在韓國、法國、北京、上海、香港、深圳、重慶、昆明等國內(nèi)外城市進行了巡演，已演出了一百八十多場，獲第10屆華文戲劇節(jié)最佳編劇獎等獎項。又如深圳尚熹文化傳媒有限公司，公司旗下的戲劇品牌“爪馬戲劇”被深圳媒體譽為“深圳第一青年話劇品牌”，至今完成了《老友祭》《同謀》《王的名義》《萬圣節(jié)游戲》《時代糖廠》《惡作劇之吻》等8部舞臺劇作品，已經(jīng)演出100余場。此類初創(chuàng)的戲劇類中小型文化企業(yè)還有深圳市甸甸巴士劇團、深圳市星劇社文化傳媒有限公司、深圳市守約文化傳播有限公司等。

《時代糖廠》

四是業(yè)界領(lǐng)軍企業(yè)下設(shè)的以話劇制作演出為主的文化公司或分部，此類公司一般影響和規(guī)模都較大。如深圳市小橙堡文化傳播有限公司，小橙堡是聚橙網(wǎng)投資設(shè)立的，其重要業(yè)務(wù)是制作演出兒童舞臺劇、音樂劇等各類親子戲劇，借助聚橙網(wǎng)的全國城市連鎖運營及網(wǎng)絡(luò)銷售平臺，將兒童劇制作和演出提升到一個新的高度，現(xiàn)已有五十多部自主版權(quán)的作品，在全國各地做規(guī)模化巡演。“道略演藝產(chǎn)業(yè)研究中心數(shù)據(jù)顯示，自2015年以來，小橙堡已經(jīng)連續(xù)多年蟬聯(lián)國內(nèi)親子演出市場份額第一名。”又如成立于2017年的深圳開心麻花華南總部基地有限公司，該公司利用開心麻花在文化方面的資源，專注于原創(chuàng)舞臺劇及音樂劇的研發(fā)，現(xiàn)有演出事業(yè)、藝人經(jīng)紀(jì)、劇場院線、原創(chuàng)孵化四大板塊為核心的運營矩陣，打造喜劇垂直領(lǐng)域和演出整合平臺。在龍崗區(qū)政府的大力支持下，也對原創(chuàng)戲劇力量進行孵化，出品了原創(chuàng)音樂劇《西哈游記》，孵化了原創(chuàng)劇目《熱鍋上的馬義》《廣陵絕》等。

《廣陵絕》

以上四種形態(tài)民營劇團的界限并非完全分明，如邸敘然小品話劇團的不少成員也成立了個人工作室，荔枝青年劇團的創(chuàng)始人劉子源也成立文化公司，深圳甸甸文化發(fā)展有限公司的負責(zé)人陳祈充同樣注冊民辦非企業(yè)劇團。除此之外深圳也還有深圳煎蛋劇社、深圳地鐵馨星話劇社、深圳大學(xué)舊黑匣子戲劇工作室等一些沒有正式注冊的話劇社團在制作和演出話劇作品。

二、深圳民營話劇團的主要特征

一是發(fā)展起步晚，但是發(fā)展態(tài)勢良好。深圳民營話劇團起步較晚，成立于2005年的深圳市胖鳥劇團是文化體制改革后第一批成立的民辦非企業(yè)劇團，成立于2008年的深圳市八厘米文化傳播有限公司是較早以戲劇為主體的民營公司。這與深圳話劇市場的發(fā)展分不開，《深圳商報》曾報道“2005、2006年深圳兩年的話劇演出加起來都不到20場。從2007年賴聲川的《暗戀桃花源》引爆深圳人的話劇熱情后，深圳話劇市場一步走進春天。”深圳民營話劇團集中出現(xiàn)于2015年前后，荔枝青年劇團、甸甸巴士劇團、爪馬戲劇等大多成立于這一時期。隨著深圳話劇發(fā)展態(tài)勢越好，越多的話劇團體出現(xiàn)。隨后戲劇市場的進一步成熟，深圳本土的民營話劇團，逐漸開始了常規(guī)化的創(chuàng)作與演出，《深圳商報》也指出“深圳觀眾談起戲劇，也不再只是賴聲川、孟京輝、北京人藝，爪馬、荔枝青年、甸甸巴士等本地劇團越來越頻繁地被提及。”深圳的各類有影響力的話劇活動，都可以看到民營話劇團的參與。如政府主辦搭臺的南山戲劇節(jié)，荔枝青年劇團、甸甸巴士劇團都進行具體執(zhí)行實施過，而深圳眾多民營劇團都有劇目參演。深圳話劇雖然起步晚，但據(jù)深圳市文聯(lián)黨組調(diào)查，“深圳戲劇正在高速發(fā)展階段，涌現(xiàn)非常多的民間劇團，深圳的白領(lǐng)有很好的消費意識，未來戲劇在深圳會成為像電影、KTV、音樂會之后的一個新的生活方式。”

2020年南山戲劇節(jié)開幕戲《環(huán)球最好》

二是政府扶持和面向市場“兩條腿走路”。深圳民營劇團整體實力還比較薄弱，現(xiàn)階段還不能完全脫離政府的扶持，但是無論是政府還是民營劇團，都具市場意識。從政府方面來說，政府扶持的大量戲劇活動往往是公益性的，以贈票形式演出，但也愈發(fā)重視培養(yǎng)觀眾花錢看劇的習(xí)慣和培育戲劇市場，如2020年南山戲劇節(jié)【IN】板塊，除開幕戲外，其他場次的演出首次采用了低票價的方式售票。深圳民營劇團市場化程度高低不一，但或多或少都有市場化的探索和嘗試，如深圳市邸敘然小品話劇團，早期依托政府提供資金生存，但是從2011年9月，諦瓏文化公司正式成為劇團的運營方，提供資金、宣傳等支持，劇團則主要負責(zé)作品的創(chuàng)作排演，開始做市場化的商演。2014年，其創(chuàng)作的都市愛情喜劇《我要戀愛》在華夏藝術(shù)中心開始了首次商演，初次試水成本與收益基本持平，后續(xù)也多次嘗試了商業(yè)化運作。爪馬戲劇在成立之初就直接面向市場，其演出資金主要靠自籌及演出票房回款，能實現(xiàn)通過商業(yè)化的演出生存盈利，但其制作的首部原創(chuàng)劇目《時代糖廠》，也申請了政府資金資助。開心麻花華南總部基地也與當(dāng)?shù)卣幕块T合作，承辦龍崗喜劇節(jié)等活動。深圳的民營話劇團大多通過自營和承接政府公益活動和服務(wù)“兩條腿走路”的模式，積極解決生存、維持運作、尋求發(fā)展的問題。

《市井之徒》

三是年輕化、專業(yè)化的人員構(gòu)成，輕裝上陣的人員管理。深圳戲劇有一批被媒體稱為“深二代”的戲劇力量。爪馬戲劇的李梓誠、荔枝青年劇社的劉子源、甸甸巴士劇團的陳祈充、鬼馬劇社的唐遼等這些劇團的創(chuàng)始人，他們都畢業(yè)于國內(nèi)戲劇專業(yè)院校，最終回到或是留在深圳投身熱愛的戲劇藝術(shù)。在創(chuàng)團時，他們往往召集同好或校友加盟。深圳大學(xué)藝術(shù)學(xué)院表演系是深圳唯一開設(shè)戲劇專業(yè)的高校，因此這批“深二代”戲劇力量里不少來自深圳大學(xué)，如劉子源、陳祈充。而李梓誠畢業(yè)于上海戲劇學(xué)院，畢業(yè)后回到深圳組建了爪馬戲劇團隊。

《掌柜在此》

爪馬早期的團隊成員主要由上戲?qū)а荨⒈硌荨⑽枧_設(shè)計、戲劇文學(xué)、藝術(shù)管理等專業(yè)畢業(yè)的人員組成。在劇團最初排演《老友祭》時基本全部由上戲人員構(gòu)成，但隨著深圳戲劇環(huán)境的逐步改善，深圳本土的資源、演員基本已經(jīng)能夠滿足制作需求。現(xiàn)在爪馬團隊也有了中國傳媒大學(xué)、中央戲劇學(xué)院等院校畢業(yè)的青年藝術(shù)家。邸敘然小品話劇團擁有演員159人，58人來自專業(yè)院校和專業(yè)院團。“深二代”、學(xué)院派、市場化是這批年輕話劇力量的共同標(biāo)簽，也是年輕一代深圳話劇的生力軍。當(dāng)然，深圳話劇并不是只有年輕力量，但總體態(tài)勢上來說，深圳民營話劇團主要人員構(gòu)成呈現(xiàn)年輕化、專業(yè)化的趨勢。民營劇團實行“自籌資金，自主經(jīng)營，自負盈虧，自我發(fā)展”的原則，在實力比較薄弱的階段，人員管理基本輕裝上陣。如爪馬戲劇有完整的制作團隊，但并沒有自己的全職演員，與演員合作實施“一戲一聘”制度，演員根據(jù)項目進行簽約。深圳民營劇團之間的聯(lián)系也比較密切，往往會資源共享，一些主要演員也會彼此共用。“一戲一聘”制度在深圳民營劇團是比較普遍的現(xiàn)象。甸甸巴士劇團雖有著部分全職演員，但這些全職演員除了參與話劇演出，也在戲劇教育、新媒體產(chǎn)業(yè)充分發(fā)揮作用，人力資源利用率較高。

《馬桶大爆炸》

四是以小劇場話劇制作運營為主，呈現(xiàn)出多樣化風(fēng)格特征。小劇場戲劇有高度變通能力、兼容并蓄，前期投入成本較低、市場容錯率較高，小劇場戲劇往往成為深圳民營話劇團最佳的選擇。近年來，深圳具有本土氣質(zhì)特征的劇目往往是小劇場劇目。小劇場劇目在打造成熟后，也會嘗試在大劇場進行演出，2020年爪馬戲劇的《同謀》在大灣區(qū)的保利院線大劇院進行了巡演。深圳被大家熟知的民營劇團中，每個劇團都有自己的探索，形成了自己的定位和風(fēng)格。如甸甸巴士定位做純商業(yè)市場粵語話劇，致力于原創(chuàng)戲劇、戲劇教育、新媒體產(chǎn)業(yè)三大板塊全面發(fā)展。劇團創(chuàng)作了《馬桶大爆炸》《市井之徒》《掌柜在此》等多部粵語舞臺劇，由戲劇出發(fā)，衍生了甸甸巴士小劇場、粵語欄目劇公眾號、打造了1983短視頻賦能基地，形成了一定的品牌效應(yīng)。爪馬戲劇通過引進版權(quán)制作經(jīng)典劇目和打造IP劇的方式打開市場，爪馬戲劇的懸疑劇《同謀》是深圳本土劇團第一次嘗試與美國百老匯版權(quán)合作，《情人晚餐》是合作法國SACD愛情喜劇，《萬圣節(jié)游戲》是制作的美國著名劇目，《殺戮之神》是由著名導(dǎo)演波蘭斯基電影改編，《惡作劇之吻》由日本多田薰的漫畫改編，通過學(xué)院派的制作打造，得到了觀眾和媒體的好評。荔枝青年劇團關(guān)注本土的人和事，創(chuàng)作具有本土情懷的劇目，關(guān)注木偶劇發(fā)展；樂奇繪本表演館以繪本為載體，開發(fā)繪本兒童劇，吸引了大量的家長和學(xué)生的關(guān)注；胖鳥劇社堅持創(chuàng)作實驗話劇；邸敘然小品話劇團以小品創(chuàng)作蜚聲國內(nèi)，被央視稱為“深派小品”等等。

《惡作劇之吻》

深圳的民營劇團起步較晚，發(fā)展時間短，也存在起點低、規(guī)模小、發(fā)展不均衡、影響力有限等多個方面的問題。但是深圳的民營劇團能夠抓住機遇，在面向市場和服務(wù)觀眾中異軍突起，形成一定規(guī)模和自己的特色，呈現(xiàn)出了極大的創(chuàng)造力和蓬勃的生機。深圳的戲劇市場仍有巨大潛力可挖，深圳民營劇團未來大有可為。

（轉(zhuǎn)自《廣東藝術(shù)》雜志2021年第1期，文/黃娟）

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